2026年2月10日下午，市运河治理中心召开2025年工作总结会，全面复盘年度工作、深入查摆问题短板，系统谋划部署2026年重点任务。中心党委书记、主任祖秉衡出席会议并作总结讲话，副科级以上干部、寒溪河流域试点组和峡口工作组负责人、各片区驻点组长参加会议。
2025年，在市委市政府、市水务局党组坚强领导下，中心坚持党建引领，聚焦安全、生态、项目、管理、队伍建设五大核心，攻坚克难、真抓实干，各项工作成效显著。党建与业务深度融合，党建项目荣获“旗峰杯”党建创新大赛三等奖，党员干部冲锋防汛、下沉一线，作风建设持续深化，运河文化品牌影响力稳步提升；防汛防台体系严密高效，党委委员分片包干、“三个责任人”压实到位、三级防控闭环运行，成功抵御36场强降雨、8个台风，牢牢守住水利安全底线；水利项目建设提速增效，芦村排站、鹤田厦排站重建工程落地见效，横滘排站、稍谭水闸重建工程按期开工；生态治理取得突破，积极参与石马河幸福河湖建设，同步推进生态化治理、水域岸线管护设施、智慧监管体系建设，旗岭国考断面水质历史性达Ⅲ类优良标准，碧水岸绿的生态图景持续绘就；精细化管理纵深推进，以峡口片区为试点，引入专业咨询机构驻点指导，闸站标准化、安全生产风险管控“六项机制”落地见效，完成6宗闸站标准化创建和42宗闸站、1条堤防“六项机制”建设。队伍建设凝心铸魂，成长平台不断完善，队伍结构持续优化，工会服务暖心贴心，专业能力与团队凝聚力全面增强。
会议明确，2026年市运河治理中心将围绕“治水润城、兴水强市”部署，重点抓好七大工作。一是强化政治引领，培育党建特色品牌，打造党员先锋闸站，深化“旗峰杯”成果转化，争创四星级党支部。二是织密安全防线，以峡口水闸为标杆、芦村排站为延伸，打造安全生产“六项机制”示范样板，完成5宗工程安全鉴定，坚决守住安全底线。三是优化防洪调度，严格执行24小时值班值守和三级防控体系，科学调度水利工程，完善应急预案，开展实战演练，打造石马河数字孪生流域雏形，构建全流域、全要素智慧调度体系。四是提速项目建设，坚持质量安全优先，扎实推进横滘排站、稍谭水闸重建，有序完成峡口节制闸、鹤田厦及芦村排站竣工验收，规范代建制过渡与项目法人履职。五是攻坚前期储备，全力推动石鼓泵站、峡口泵站早日开工建设，推进峡口水闸扩建二期、谢岗涌（东莞段）防洪排涝能力提升一期等前期工作，夯实水利发展基础。六是深化幸福河湖建设，推动石马河幸福河湖项目完工验收，融合水利功能与文化底蕴，打造湾区示范标杆，助力全域幸福河湖建设。七是锻造过硬队伍，强化青年骨干一线历练，深化闸站岗位业务交流，健全考核聘用机制，强化纪律作风建设，做实后勤保障与工会服务，提升队伍凝聚力、向心力和归属感。
会议强调，全体干部职工要以龙马精神勇毅担当，以一马当先的锐气、快马加鞭的劲头破解治理难题、推进工作落实，以实干实绩为东莞“十五五”水务发展开好局、起好步，为加快建设“智创优品、和美宜居”现代化新东莞贡献更多运河力量。
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