十年“长”治，水润莞邑——东莞河长制十周年特别报道③

　　全面推行河长制十年来，东莞持续深化河长制工作体系，用一套责任体系打通治水“神经末梢”，用三项关键制度拧紧管水“责任螺丝”，用七项重点任务绘就兴水“实景画卷”。从“墨汁河”到“碧玉带”，从“九龙治水”到“多部门一盘棋”、“一竿子插到底”，东莞以十年之功，书写了一份关于水的传奇答卷。值此河长制十周年之际，东莞市河长办推出系列报道，回顾十年治水、活水、兴水之路，敬请关注。

制度护航：三项关键制度拧紧“责任螺丝”

　　清晨，东莞寒溪河岸已出现巡河队员的身影。他们沿河拍照、记录排污口，再通过手机小程序将定位和图片上传至河长制信息平台。不到一小时，属地河长便在系统后台收到预警，随即组织人员现场核查处置。这是东莞河长制推行十年后，一个普通清晨的巡河日常——发现问题、上报信息、快速响应，整条闭环链条在数小时内转动起来。

　　十年前，东莞治水最深的痛，不是资金缺口，不是技术瓶颈，而是“谁都管、谁都不管到底”——河岸排污有人看，没人拦；垃圾入河有人怨，没人清。各级各部门看似都在发力，实则像“蜻蜓点水”，点一下就飞走，问题照旧。这种治理困局，直到河长制全面推行，才被彻底打破。

　　破局的，是三把“制度利剑”。

　　第一把剑：构建多元巡河体系。仅靠市、镇、村三级河长巡河，人手远远不够。东莞在三级体系基础上，组建市专职巡河队，每月固定开展“河湖保洁日”活动，还打造了“河莞家”志愿者公益品牌，发动学校师生、企业员工、退休党员共同参与。如今，你常能看到这样的场景：清晨六点，巡河队员已沿着寒溪河岸拍照记录排污口；周末午后，“河莞家”志愿者带着垃圾夹和记录本，一边清理岸坡垃圾，一边用手机小程序上报漂浮物位置。

　　第二把剑：完善评价监督体系。河长干得好不好，不能凭印象、靠感觉。东莞对基层河长年度履职情况进行科学评价、量化打分，并将评价结果与评先评优直接挂钩。同时，对履职不到位、弄虚作假、“走过场”的基层河长，一律通报、督办、约谈，坚决防止“挂名河长”“形式巡河”。2025年，“河湖治理曝光台”公开曝光问题河涌58条，约谈履职不力人员36人次。一位被约谈的镇级河长后来坦言：“以前觉得巡河就是走个过场，现在问题得不到及时解决就要被点名，真坐不住了。约谈基层河长

　　第三把剑：建立问题整改闭环。发现问题只是第一步，解决问题才是硬道理。东莞构建了“发现问题——生成台账——交办督办——整改销号——现场复核”全流程闭环，确保每一个问题整改到位。曾有一条河涌被曝光后，镇里迟迟未动，市河长办直接派人驻点督导，七天内清走沉积多年的淤泥和垃圾，周边居民拍手叫好。

　　如今，走在东莞任何一条河边，你都能看到醒目的河长公示牌，上面有姓名、有电话、有监督二维码——那不只是牌子，是十年磨出的责任印记。